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Retour chapitre Management
Mise en place de
réunions d'information
 CONTEXTE
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Finistère |
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Maraîchage sous serres
(Tomates)
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- Salariés permanents : 12 employés
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Salariés saisonniers : Peu de recours à des CDD sauf pour la gestion
des congés des salariés permanents |
OBJECTIF
Organiser des réunions d'information
régulières entre :
- Le chef
d'exploitation et les salariés
-
Le chef d'exploitation et les responsables
d'équipes
- Les responsables
d'équipes et les salariés
SOLUTION
APPORTEE
La mise en place de ces réunions
(personnes concernées et périodicités) figure par écrit dans le projet
d'entreprise.
Les fiches de fonction des managers prennent en compte
cette forme de communication et d'animation.
Les réunions sont
:
- hebdomadaires entre responsables d'équipe et
équipiers (point sur les performances, le planning
etc..)
- hebdomadaires entre chef
d'exploitation et responsables d'équipes et de culture (bilan de la
semaine en cours, point sur les actions en cours préparation des actions à
engager etc..)
- mensuelles entre chef
d'exploitation et Délégués du Personnel
-
mensuelles entre chef d'exploitation et ensemble du personnel point sur la
situation de l'entreprise, qualité des produits, situation du marché
etc..)
ATOUTS CONTRAINTES
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ATOUTS |
CONTRAINTES |
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EMPLOYEUR |
- Permanence du dialogue
- Cohérence des messages
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Contrôle |
- Temps passé
- Respect du formalisme et des
périodicités |
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SALARIE |
- Information régulière au niveau de l'équipe et de
l'entreprise |
- Temps passé
- Fort changement
culturel
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Fiche expérience
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