Agenda07/02/12 Retour à la page d'accueil Contacts Glossaires Plan du site Page précédente Page Suivante Imprimer  
    Emploi et métiers / Ressources Humaines / Pratiques d'entreprises / fiches
 
  Lancer la rechercheRecherche avancée










 

 

 Les Producteurs de Légumes de France
 11, rue de la Baume
 75008 Paris

 Tél.
: 01.53.83.48.08
 Fax : 01.53.83.48.10

accueil@legumesdefrance.fr

 

Retour chapitre Rémunération

Rémunération à la performance des ouvriers qualifiés

 

 CONTEXTE

Bouches du Rhônes

Maraîchage sous serres, tomates hors sol
EARL agrée comme entreprise d'insertion

- Salariés permanents : 18,6 dont
        2 chefs d'équipe
        10 ETP dans le cadre du dispositif d'insertion
        6 ouvriers
        0,6 employés
- Salariés saisonniers : 3 saisonnier en Equivalent Temps Plein

 OBJECTIF

L'exploitation souhaitait, sans augmentation de la masse salariale, pouvoir offrir des salaires conséquents aux ouvriers qualifiés chargés du travail " du haut des plantes ".

 DESCRIPTION DE LA PRATIQUE
 

Dans un premier temps l'entreprise a chiffré le nombre moyen de plants dont s'occupait chaque Ouvrier Qualifié.

Elle a ensuite, dans une phase de test, demandé à deux d'entre eux quel serait le nombre dont ils s'estimaient chacun capables de s'occuper en respectant les critères de qualité en vigueur sur l'exploitation.

Après accord sur un objectif le salarié devient responsable de sa surface qu'il gère de manière autonome mais sous la responsabilité directe du chef d'entreprise chargé de la coordination des tâches.

La nouvelle rémunération se calcule en prenant en compte :
      - la rémunération antérieure
      - l'annualisation du temps de travail
      - le différentiel entre le nombre moyen et le nombre réel de plants traités.

Dans une optique de respect de la qualité est aussi pris en compte le nombre de kilos vendu.
A surface cultivée égale il ne doit pas diminuer. S'il augmente cela déclenche l'octroi d'une prime.
Ce mode de rémunération s'est traduit par des augmentations comprises entre 50 et 100%.


 ATOUTS CONTRAINTES

 

ATOUTS

CONTRAINTES

EMPLOYEUR

- Augmentation de la productivité
- Maîtrise des frais de personnel

- Risque de fortes disparités entre les ouvriers
- Plus d'autonomie = contrôles rigoureux
- Maîtriser l'évaluation de la charge de travail possible dans le cadre légal

SALARIE

- Augmentation sensible de la rémunération
- Plus d'implication et d'autonomie dans le travail
 

- Autonomie = rendre compte
- Maîtrise de l'évaluation de la charge de travail
 

Fiche expérience 4

Retour à la page d'accueil Contacts Glossaires Haut de page Page précédente Page Suivante Imprimer  


 


 

CONTACT

Claude TREMELAT

EARL de l’Aqueduc,
Quartier de Caphan.
13310 St Martin de CRAU

Tel :04 90 47 31 40
Fax :04 90 47 31 40

Contact e-mail