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    Emploi et métiers / Insertion / Le Réseau des ELIE / Les ELIE
 
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 Les Producteurs de Légumes de France
 11, rue de la Baume
 75008 Paris

 Tél.
: 01.53.83.48.08
 Fax : 01.53.83.48.10

accueil@legumesdefrance.fr

 


Aqueduc


 
Quartier de Caphan
13 310 Saint Martin de Crau
 

                                       Tel / fax   04.90.47.31.40
                                        Mobile   06.09.87.52.28



Histoire et genèse de l'entreprise


Claude Tremelat est producteur de tomates à Saint Martin de Crau dans les Bouches du Rhône. Lorsqu'il créé son entreprise en 1987, il est confronté à la mauvaise image véhiculée par le travail sous serres.  La chaleur dissuade de nombreux candidats potentiels, hormis peut-être la main d'œuvre immigrée.
Pourtant, les enfants du pays en quête d'emploi ne manquent pas.


Claude Tremelat expose le problème au maire de sa commune, qui l'aide à recruter six personnes pour démarrer son exploitation. Le profil des personnes recrutées correspond essentiellement à des jeunes non qualifiés, avec des parcours scolaires difficiles et sans vision sur leur avenir professionnel. Il fait alors un travail de qualification et d'insertion professionnelle en dehors de tout cadre institutionnel, et c'est sur sollicitation du directeur départemental du travail que son entreprise est conventionnée en entreprise d'insertion par les service de l'Etat en 1991.


 

Aqueduc, un système de valeurs entre des hommes et des savoir-faire


L'EARL de l'AQUEDUC est une entreprise située en milieu rural qui produit des tomates sous serres verre, et s'inscrit dans une logique de marché de dimension européenne.
Plus de 300 personnes sont passées par l'AQUEDUC depuis sa création, avec 2/3 de sorties positives, dont la moitié en agriculture.
L'entreprise d'insertion propose aux personnes employées, hommes et femmes, durant leur parcours d'insertion une formation en alternance d'ouvriers horticole, par unités capitalisables de CAP (300 h de formation par an), pour partie réalisé par une prestation externe (Delta sud Formation) et en interne.

Cette formation est soutenue financièrement par un EDDF (Engagement de Développement de formation) pour les années 2001 à 2003 sur la partie concernant les coûts pédagogiques.
Depuis sa création, l'Entreprise d'insertion EARL AQUEDUC est soutenue par la mairie de St Martin de Crau.
Elle s'inscrit dans le tissu socio-économique de son bassin d'emploi, et a su tisser un réseau favorable avec l'ensemble des partenaires locaux concernés par l'insertion (Cellule d'appui d'Arles, CCAS, ADDP, MSA, ANPE, Centre de détention d'Arles et de Salon), ainsi qu'un  réseau d'entreprises maraîchères du bassin de St Martin de Crau, facilitant les sorties positives pour ses salariés.
Ce réseau est constitué de 30 entreprises de plus de 10 salariés, adhérentes au même système commercial que l'EARL de l'AQUEDUC, et de 50 autres entreprises de moins de 10 salariés adhérentes au même centre d'étude technique.

Le gérant de l'EARL de l'AQUEDUC est impliqué dans la filière et le syndicalisme agricole (FNPL, RELIE...).

Les évolutions récentes de l'Aqueduc :  La valeur des produits et des services


La production de tomates demandant de gros investissement (600 000 euros/hectare), l'EARL de l'AQUEDUC se doit d'être performante dans son marché qui ne bénéficie pas ou très peu de soutiens financiers publics.

Par ailleurs, la concurrence européenne, Nord-africaine en particulier écrase les marges potentielles de ses productions. Il est alors vital d'adapter l'exploitation à de nouvelles productions qui auront pour caractéristique de sécuriser le fonctionnement de l'entreprise dans une concurrence moins dangereuse, car mieux valorisée, qui permettra en particulier de développer le travail d'insertion et l'ouverture des postes à de nouvelles compétences professionnelles et une identification de l'entreprise sur un projet valorisant.

Cette ouverture de l'activité sur un secteur mieux valorisé, garantit le développement de nouveaux produits à forte valeur ajoutée, au niveau de la production. Elle permet en particulier à l'entreprise de se doter de formes de commercialisation originales qui permettent l'accroissement de l'offre d'insertion sur les postes de distribution et de vente au détail. Ainsi c'est l'amélioration des issues professionnelles par l'acquisition de compétences sur de nouveaux métiers qui est en jeu dans cette évolution.

 

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